Научитесь завершать в свою пользу самые сложные переговоры!
Константин Смирнов
Двукратный Чемпион России по переговорам (управленческой борьбе)
Бизнес-тренер, эксперт в области сложных переговоров и управлении
Член ассоциации спикеров СНГ
Спикер федеральных конференций
Автор книги «Главные фишки переговорщика»
Провел более 1000 бизнес-тренингов
Управляет собственными бизнесами с 1994 года
Организатор крупнейшего международного проекта для управленцев бизнес - лагерь "Траектория лидера"
Преподаватель в программе DBA в РАНХиГС, Преподаватель Русской Школы управления
Преподаватель курса "Переговоры для первых лиц" в МГИМО
Среди клиентов:
о чем этот тренинг?
Вы узнаете:
5 вещей, изменив которые вы быстро увеличите прибыль
Как научить сотрудников договариваться и генерировать идеи для роста
Что изменить в работе отдела продаж, чтобы увеличить конверсию и средний чек
Немного статистики.
Конфликты между производством, маркетингом и продажами не позволяют динамично двигаться вперед, отбрасывая компанию в развитии на несколько месяцев, а то и на годы. В области снабжения закупочные цены можно уменьшить на 5-10% у большинства организаций. Специалисты по продажам уже на этапе телефонных переговоров теряют до половины клиентов. Личные встречи по продажам вообще являются абсолютным стрессом для большинства менеджеров. К тому же это практически неконтролируемая зона для руководителя. Неужели все так плохо? Нет, это средняя температура по рынку и так обстоит дело у большинства компаний. Но это же понимание дает нам с вами колоссальный потенциал для роста.
Почему это происходит?
Деловые переговоры являются одним из определяющих факторов успеха компании. Они играют важнейшую роль практически во всех бизнес-процессах. Поиск инвесторов, управление подчиненными, проведение совещаний, продажи, снабжение, разрешение противоречий в коллективе, презентация продукта и компании и т. д. Это далеко не полный перечень тех зон, в которых искусство ведения переговоров может значительно увеличить вашу прибыль. Но такой области знаний, как искусство ведения переговоров, практически не существовало для бизнеса до последнего времени.
Что делать?
Управляемый конфликт между производством и продажами может служить мощным генератором бизнес-идей, способствующих росту бизнеса. Для этого их нужно научить договариваться на поле общих интересов. Снабженец с правильно поставленными задачами и вооруженный специальными техниками в короткий срок сократить ваши расходы. Специалисты по продажам могут увеличить в два раза конверсию в телефонных продажах, благодаря простой технологии. Ну а уверенное и свободное поведение на деловых встречах вообще может творить чудеса.
Выявить зоны роста для своей компании и написать план действий, которые вы сразу же сможете воплотить в жизнь? вам позволит семинар-тренинг «Переговоры для ТОПОВ», который пройдет 5 декабря с 10.00 до 13.00
В программе семинара-тренинга:
Как помирить производство и продажи, заставив работать конфликт между ними на благо компании
Чем отличается оперативка от совещания с точки зрения переговорных технологий
Что изменить уже завтра в работе отдела снабжения, чтобы уменьшить расходы
Почему в телефонных продажах ваши деньги утекают, как в ржавую трубу? И как это изменить
Черная дыра продаж — личные встречи. Как сделать их фактором, который может увеличить ваши продажи в 2-3 раза
Как за 5 минут отличить хорошего продажника при приеме на работу
Фактор, который на 80% определяет успех любых переговоров
Презентация уникального бизнес-тренинга для руководителей и собственников «Переговоры по-крупному»
Автор и ведущий мастер-класса — Константин Смирнов, двукратный Чемпион России по управленческой борьбе, автор книги «Главные фишки переговорщика», действующий руководитель, собственник трех бизнесов, опыт ведения бизнеса 24 года, провел более 400 тренингов, гарантия 100% на все тренинги
Результат: Сразу после тренинга подписал несколько крупных контрактов
Я сразу после тренинга подписал несколько контрактов с такими клиентами, которых давно не получалось закрыть. Помимо этого, на самом тренинге я нашел...
→
Константин СверчковРегиональный менеджер компании «Смарт» (бренд — семечки Джин)
Результат: Константина Смирнова привел все эти знания в стройную систему
Результаты я оцениваю на 5. Во-первых, тема для меня актуальная, поскольку моя работа — это сплошные переговоры.
→
Результат: Доля успешных переговоров значительно возросла
Тренинг понравился. Тренер - Константин Смирнов - очень грамотный и подготовленный специалист.
→
Любовь ЯннауРегиональный менеджер по работе с ключевыми клиентами
Результат: Этот тренер стоит для меня в одном ряду с такими звездами, как Гандапас и Манн.
Этот тренер теперь стоит для меня в одном ряду с такими звездами, как Гандапас и Манн
→
Дмитрий БельскийГруппа Компаний "Синергия". Региональный тренинг-менеджер.
Результат: На самом деле от подготовки на 90 процентов зависит успех в переговорах
Конечно, я знал, что в переговорах очень важна постановка цели, но на тренинге я узнал, какими критериям она должна соответствовать. Еще раз убедился ...
→