Ответ на вопрос из задания второго занятия курса Владимира Тарасова “Персональное управленческое искусство”, на котором я обучаюсь практически весь 2020 год. Кстати, очень рекомендую и вам!
Хотите владеть инициативой в деловых переговорах? Если вы научитесь различать в какой момент собеседник заинтересован, а в какой вас не слышит, все будет в ваших руках.
Если Вы понимаете, что годами занимаетесь тем, от чего не получаете удовольствия, либо просто есть постоянное ощущение неудовлетворения или нехватки чего-то в деятельности, то эта история для Вас.
Сегодня поговорим о двух понятиях управленческой борьбы, которые помогут вам правильно выстраивать коммуникации с людьми, создавать взаимовыгодные отношения как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Иногда локальная победа в сделке может быть поражением в долгосрочных отношениях.
Кинул партнёр? Сотрудники воруют и обманывают? Трудности с атмосферой в коллективе? Этих и многих других проблем можно избежать, если верно подбирать людей в свое окружение.
