Корпоративное обучение персонала

Вам знакома ситуация, когда корпоративное обучение персонала проведено, а результатов нет?! Каким же должно быть обучение персонала, чтобы компания получила нужные результаты?

Сегодня поговорим о том, на что нужно обращать внимание для того, чтобы корпоративное обучение сделать действительно результативным, то есть в итоге выразившемся в улучшение показателей деятельности компании.

Какова цель обучения?

Часто бывает, что у руководства возникает желание поучить свой персонал. Что ж, тогда и результат выглядит также: бизнес-тренер поучит.

Бизнес - это результат!

Искренне надеюсь, что для вас критериями являются показатели и экономическая эффективность. В этом случае едва ли подойдет формат семинара, ведь в корпоративном обучении важно привить сотрудникам конкретные навыки, которые уже "завтра" принесут результаты. А это может дать только бизнес-тренинг, причем заточенный под ваши задачи и специфику.

Внимание - брак!

Будьте осторожны, если вам предлагают готовую программу. Это часто стоит дешевле, но куда менее эффективно. На практике любая программа требует адаптации под ваши специфику, равно как и должна быть наполнена кейсами, отражающими деятельность обучаемых сотрудников компании.Только в этом случае можно получить действительно хорошие результаты от корпоративного обучения сотрудников.

В этом видео вы сможете услышать мнение эксперта и практика, который сначала для своей компании заказывал обучение не один раз, а потом сам стал бизнес-тренером и провел уже десятки корпоративных тренингов.