# Обучение переговорам

Ответ на задание шестого занятия курса Владимира Тарасова “Персональное управленческое искусство”.

Эти слова сказаны уже более двух тысяч лет назад Сократом.

Мы строим прогнозы, ведем воронки продаж, с нетерпением ждем ответа сегодня от десятка клиентов, а по факту получаем девять отказов и.....скромное «может быть» от десятого. В топку такие ожидания! Нам нужно заключать сделки и развивать бизнес сегодня, здесь и сейчас.

Хотите уметь убедить любого собеседника в любой момент времени? Это могут быть: ваш клиент, руководитель, коллега по работе и даже супруг. На этот счет есть простое упражнение по убеждению, практически волшебная таблетка.

В этой статье мы разберем что такое аргументы, почему они являются мощнейшим оружием воздействия на собеседника и как ими пользоваться.

Потерять клиента легко и можно потом долго думать как его вернуть. Но не лучше ли устранить причины потери клиентов, нежели бороться последствиями? Давайте разберемся с самым серьезным каналом утечки клиентов и посмотрим как его устранить.

Вечный вопрос, ответ на который волнует любого руководителя и собственника. Крупные клиенты позволяют обеспечить регулярные поступления компании, что позволяет команде предприятия чувствовать стабильность и уверенность в завтрашнем дне. В этой статье мы разберем сугубо практический вопрос о том, что же нужно говорить потенциальному покупателю, чтобы он сделал выбор в вашу пользу. Как вы догадались, речь пойдет об аргументации.

Как часто вы вынуждены уступать? А как часто у вас получается договориться на выгодных для себя условиях? А на выгодных условиях для обеих сторон?

Сегодня хочу поделиться увлекательной технологией, которая помогает: • Обрести уверенность в себе • Развить навыки переговорщика • Научиться понимать других людей • Научиться смотреть на ситуации с разных сторон • Развить навык принимать быстрые решения • Расширить своё представление о мире и людях и многое другое.