# Навыки ведения переговоров

Как найти разрешение конфликта в положительном ключе? Советы в этой статье – в помощь деловым миротворцам.

Ответ на вопрос из задания второго занятия курса Владимира Тарасова “Персональное управленческое искусство”, на котором я обучаюсь практически весь 2020 год. Кстати, очень рекомендую и вам!

Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему ваши деловые партнеры не выполняют договоренностей, а подчиненные молча саботируют ваши решения?

Ко мне за консультациями по сложным переговорам обращаются с десятками разных вопросов. Цена таких переговоров нередко десятки миллионов рублей. Проанализировав все эти случаи я обнаружил три основные причины провала в сложных переговорах. О них и пойдёт речь.

Сегодня речь пойдёт о том, как научиться различать, на что можно опираться в жизни, а на что не стоит. Ведь иногда одна маленькая деталь может стоить вам миллионы условных единиц или годы жизни.

Сегодня хочу поделиться увлекательной технологией, которая помогает: • Обрести уверенность в себе • Развить навыки переговорщика • Научиться понимать других людей • Научиться смотреть на ситуации с разных сторон • Развить навык принимать быстрые решения • Расширить своё представление о мире и людях и многое другое.

Некоторые клиенты или их запросы вызывают непонимание. Хочется и быть «в теме», и показывать компетентность одновременно. Часто мы боимся задать вопрос, чтобы не показаться дилетантом. Чтобы верно понять клиента и оставить хорошее впечатление о себе, следуйте советам из данной статьи

Диалог с человеком выше по статусу вызывает волнение, мы начинаем путаться, входить в ступор, чувствуем себя неловко. Если с этим не совладать, большинство переговоров может быть проиграно.

Иногда клиенты или партнёры хотят от нас больше, чем мы можем дать. Особенно остро встаёт вопрос если это идёт в ущерб наших интересов. Речь может идти как о миллионной прибыли, так и о нашем времени, желании и.т.п...