# Деловые переговоры

Потерять клиента легко и можно потом долго думать как его вернуть. Но не лучше ли устранить причины потери клиентов, нежели бороться последствиями? Давайте разберемся с самым серьезным каналом утечки клиентов и посмотрим как его устранить.

Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. Дейл Карнеги

Эта статья о том, как правильно произвести первое впечатление на клиента или другого партнера по деловым переговорам. Также этой статьей я открываю большую тему, которой будет посвящено сразу несколько публикаций. Это — невербальный контакт с партнером во время переговоров.

Вчера знакомый у меня спросил: "С кем из известных людей, которых нет в живых, ты бы хотел поговорить?". Никогда не задумывался об этом. Вдруг понял, что хотел бы пообщаться с сотнями известных людей, ведь у них можно узнать столько важного и интересного.

Чем отличается победитель от обычного человека? И можно ли научиться быть победителем? Поняв его отличительные черты, мы сможем скорректировать свои действия так, чтобы направить вектор саморазвития в нужную сторону.

Основополагающее умение различать пустое и твердое в жизни изложил в своих трудах глубокоуважаемый мной Владимир Константинович Тарасов. Это умение, которое приходит не сразу и учиться этому приходится постоянно, но как же меняется жизнь, когда ты начинаешь по настоящему различать вокруг себя пустое и доверять твердому! Этот навык оказался применим и очень эффективен и в деловых переговорах, в частности, в построении стратегии переговоров и в аргументации.

Как найти разрешение конфликта в положительном ключе? Советы в этой статье – в помощь деловым миротворцам.

Вас часто «прогибают» по ценам? А может вы хотите добиться от поставщика лучших цен?! В этой статье вы узнаете несколько фишек ведения переговоров о цене.

Едва ли вы откажитесь получить скидку до 20% с помощью переговоров. Но как это сделать? На то есть специальные приемы и техники.